深入贯彻落实高校财经、资产管理相关工作要求，扎实推进正确政绩观落地践行，规范校院两级预算管理、政府采购、资产管理全流程工作，夯实预算政采资产一体化管理根基，筑牢廉洁财经防线、提升财经治理效能，7月15日下午，学校资产管理处、财务处、审计处联合组成专项调研工作组，赴第三附属医院开展财务、资产、审计重点工作专项调研座谈。

调研工作以政府采购精准落地为切口，从政策要求、一体化系统应用落地、政府采购全流程严谨规范、资产管理流程规范等角度，开展全方位调研。本次调研工作在“一上”预算填报之际开展，既是对以往工作中遇到的困难和堵点的一次系统排查，同时为后续有序做好政府采购预算相关工作，奠定坚实基础。双方就预算一体化系统项目预算编制、政府采购计划填报、合同执行和资金支付等重点环节，协助院方逐一梳理预算编报工作计划、预算一体化系统操作痛点、政府采购和资产管理流程衔接堵点，指导医院优化预算编制科学性、规范预算编报工作系统化管理要求，力争建立全周期预算跟踪落实机制，切升财政资金使用效益。

在政府采购管理工作方面，双方聚焦医院设备采购、耗材采购、工程修缮等重点领域开展交流研讨。通过解读政府采购最新政策要求、预算一体化系统政府采购执行和统计要求，强调要严格落实采购主体责任，规范采购全链条闭环管理，严防采购风险、廉洁风险，确保所有采购工作合法合规、公开透明、高效规范。双方在经验交流中互通学习，收益颇丰。

资产管理处针对医院固定资产和耗材、药品入库、台账管理、资产使用、报废处置、资产盘点等工作开展调研，并针对工作堵点、难点提出优化建议，为医院开展资产资源统筹整合、高效利用工作提供思路。

审计处围绕医院常态化内部审计、项目专项审计、财务风险排查、整改闭环落实等工作，开展专项调研，要求院方借鉴同领域审计问题，促进财务、采购、资产工作规范化。

此次多部门联合调研，是学校纵深推进正确政绩观常态化落实、强化校院财经一体化管理的重要举措。学校资产管理处、财务处、审计处将持续立足职能、精准赋能，持续优化校院两级财经、资产管理体系，坚持以规范管理提质效、以严实作风促发展，为学校及附属医院中医药教育、医疗、科研事业高质量发展筑牢坚实的基础保障。